Carolina de León: «Nuestra misión es ayudar a las mujeres a poder prolongar la lactancia materna lo que puedan o decidan. Pero que además estén dadas las condiciones»
Tatami lleva casi tres años en el mercado. ¿Cómo fueron los inicios?
El origen se remonta a 2015. Éramos un equipo de cuatro colegas —seguimos estando los cuatro—, todos profesionales de comunicación, nos conocíamos, teníamos puntos en común y decidimos emprender algo con propósito. Los cuatro somos papás y en ese momento había por un lado una campaña de Unicef con Natalia Oreiro, bastante controversial sobre la lactancia materna extendida, y a su vez había un anteproyecto de ley del Frente Amplio sobre la obligatoriedad de las salas de lactancia en lugares de trabajo. Había mucho debate, pero faltaba todavía mucho trabajo a nivel local para acompañar a las mujeres en ese período. Nosotros no lo vivimos en carne propia, porque ya trabajábamos de manera independiente, entonces pudimos prolongar la lactancia en nuestras casas, pero no era la realidad de la mayoría de las mujeres, que cuando volvían a trabajar no tenían dónde extraerse la leche. Ahí dijimos «¿y si hacemos salas de lactancia modulares?». Entonces comenzamos a trabajar, hicimos una investigación para ver la realidad de las mujeres y entrevistamos a más de 20 empresas, algunas que tenían sala y otras que no, para saber sus razones. Y detectamos una necesidad: por un lado, de las mamás que retornaban a trabajar y no tenían un lugar para extender la lactancia, y por otro, de las empresas que alegaban (falta de) tiempo, espacio y dinero. Ahí diseñamos Tatami. Nos presentamos en ANDE (Agencia Nacional de Desarrollo) gracias al apoyo de Rabbit, nuestra institución patrocinadora, en ese momento era Sinergia Tech, y ganamos el primer capital semilla; eso nos permitió hacer el primer prototipo del módulo que ahora estamos comercializando.
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